設備租賃站月月面對面:把倉庫打造成亮麗風景線——設備租賃站倉庫加強服務優化管理工作紀實

日期:2019-12-09    來源:七臺河礦工報    作者:邢秀芬

  今年以來,設備租賃站倉庫進一步加強倉庫管理,牢固樹立“講黨性比奉獻,服務基層‘零距離’;樹形象促發展,推進管理‘零差錯’”理念,堅持以抓管理、降消耗、努力控制材料成本為總抓手,不斷改進工作方式,使倉庫面貌煥然一新、物資管理工作不斷走上新臺階,把倉庫打造成亮麗的風景線。
  服務基層“零距離”
  在設備租賃站倉庫,不論時間早晚、長短,還是節假日,倉庫工作人員都會把基層單位急需的設備與配件送達到采區、車間……
  為了做好礦廠安全生產服務工作,設備租賃站倉庫堅持“一切為了用戶,為了用戶一切,為了一切用戶”的服務理念和“微笑多一點、嘴巴甜一點、動作輕一點、腦子活一點、做事多一點、行動快一點、效率多一點、借口少一點、耐心多一點、心胸寬一點”十項標準,實現了“零距離”服務基層,以務實的工作作風全力做好安全生產服務工作,基層單位的滿意度不斷提高。
  設備租賃站認真做好倉庫庫存控制工作,按照風險庫存標準及時提醒站領導物資庫存數量、狀態,并協助做好積壓貨處理工作,所收物品做到先進先出、科學管理,提升了倉庫管理水平。
  推進管理“零差錯”
  小雪時節,記者走進設備租賃站倉庫采訪,只見各種物資擺放有序,處處彰顯了科學管理的文化底蘊,尤其是面積達5000平方米的敞篷庫更是一道風景線。
  設備租賃站倉庫在完善管理制度、優化工作流程、規范操作行為、強化現場管理、抓好服務配合、落實工作職責等方面下功夫,嚴格執行“五凈”、“五無”、“三條線”,即地面、門窗、墻壁、貨物和貨架干凈,無灰塵、無雜草污物、無蟲害、無蜘蛛網、無積水污垢,貨物堆碼一條線、貨物擺放一條線、料簽懸掛一條線;物資管理做到“三有一保證”,即庫內物資盈虧有原因、損壞有報告、調整有依據,保證賬、卡、物、資金四相符。工作人員做到勤清點、勤整理、勤保養、高標準、嚴要求,實現了倉庫管理規范化、標準化,打造了園林式庫房。
  “三個堅持”保安全
  設備租賃站倉庫不斷強化安全管理,以落實安全生產責任制為突破口,以“三個堅持”為措施,確保安全生產。
  設備租賃站倉庫堅持上安全大課不動搖,每天按照規定上安全大課,重點講解安全規程、操作規程和作業規程,剖析安全生產案例,使職工從中深刻吸取教訓,認真反思作業行為是否規范、是否存在“三違”現象,提高了職工的自主保安意識,實現了“讓我安全”到“我要安全”的轉變。
  設備租賃站倉庫堅持安全檢查不松勁,每星期堅持開展兩次安全檢查,重點檢查吊車繩扣子、起吊懸掛平衡度、工作現場是否戴安全帽、撤運現場安全情況、吊車電纜損壞情況、下班前吊車鎖固問題,確保早發現、早解決隱患問題。
  設備租賃站倉庫堅持隱患整改不放過,今年以來他們檢查出繩扣子磨損超限18根,并立即進行更換;檢查出磨損嚴重的吊車電纜線,更換電纜線150米;檢查出國鐵線木枕木腐爛,更換水泥枕160塊,并將鐵軌全部校直;檢查出3個庫房地面低于路面導致庫房潮濕、配件容易生銹的問題,采取墻體外圍護坡措施,解決了庫房潮濕的問題;檢查出吊車電纜和鍋爐房電纜閑置過長易產生渦流的問題,將電纜合理剪斷,杜絕了隱患發生。
  設備租賃站倉庫時時都有新變化,從干部到職工工作有沖勁,倉庫物資擺放得整整齊齊、擦拭得像新的一樣,倉庫管理步入了快車道。

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